在單位，與領導獨處，不能犯的4個錯誤：1、話太多，暴露情商低；

在單位，和領導獨處是個微妙的場景。有人把它當成表現的機會，結果反而暴露了自己的短板；有人因爲過於緊張，錯失了建立良好印象的機會。

想在職場走得穩、走得遠，和領導相處時，一定要避開這四個大忌。

01

話太多，暴露情商低

很多人以爲，和領導在一起時，要主動找話說，顯得自己外向、會來事。結果呢？話說多了，破綻也就多了。

你興致勃勃地講自己的“光輝戰績”，領導心裡想的是：“這人是不是太愛邀功？”你滔滔不絕地談論公司的問題，領導心裡盤算的是：“你到底是在抱怨，還是在試探我？”你侃侃而談自己的遠大抱負，領導可能覺得：“這人是不是野心太大，不太好掌控？”

職場上，真正情商高的人，和領導在一起時，懂得“話少質精”。 該彙報時彙報，該回答時回答，避免自我暴露過多，更不會口無遮攔。 他們知道，職場不是“話多話少”的比拼，而是“話值不值錢”的較量。

和領導獨處時，真正應該做的是傾聽，而不是不停地表達。 領導更喜歡和“能聽得懂話”的人打交道，而不是一個滔滔不絕但毫無重點的人。

02

太拘謹，顯小家子氣

如果說“話太多”是個雷區，那“太拘謹”則是另一個極端。有些人在領導面前唯唯諾諾，連眼神都不敢對視，一副“低人一等”的樣子。 這樣的人，領導看在眼裡，心裡會怎麼想？

不自信，沒擔當——連面對我都這麼緊張，以後能扛事嗎？

不成熟，難託付——連正常交流都不自然，以後能獨當一面嗎？

沒氣場，難服衆——自己都底氣不足，怎麼帶團隊、做決策？

真正聰明的人，在領導面前不卑不亢，既不過分討好，也不過分畏懼。他們知道，領導並不喜歡唯唯諾諾的人，而是喜歡有主見、有分寸、但又懂得尊重規則的人。

最好的狀態，是自然、大方、得體，讓領導覺得你是個值得培養、能夠獨當一面的人。

03

談隱私，容易踩雷

和領導獨處時，千萬別談隱私，尤其是自己的隱私，或者去試探領導的隱私。有些人天真地以爲，跟領導談點自己的個人問題，可以拉近關係。 比如：

“我最近家裡出了點事，壓力挺大。”“領導，您媳婦幹什麼的呀？”這些話，看似無傷大雅，但其實都在犯錯。

第一，你的個人問題，領導不會真的關心，反而會覺得你不夠成熟、抗壓能力差；第二，試探領導隱私，出於自然的自我保護機制，領導心裡容易有牴觸。

聰明人，絕不會在和領導的對話中涉及這些敏感話題。他們懂得，暴露隱私也等於暴露弱點，且每個人應該尊重別人的隱私，過分越界會顯得一個人情商很低，惹領導反感。

04

說閒話，非議他人

在領導面前說閒話，特別是議論同事，是職場大忌。有些人以爲，向領導“打小報告”可以獲得信任，其實大錯特錯。領導可能表面上不說什麼，但心裡會覺得：

“這人嘴太碎，不可靠。”“今天跟我說別人，改天就可能跟別人說我。”“拉幫結派，喜歡搞小圈子，不能重用。”

真正聰明的人，在領導面前，永遠不會隨意評價別人，更不會參與任何形式的辦公室八卦。他們懂得：有人的地方就有是非，但有格局的人，懂得遠離是非。

如果領導主動聊起某個同事怎麼辦？最好的做法是保持中立，不隨意評價，更不要落井下石。 比如：

領導：“你覺得小張這人怎麼樣？”你可以這樣說：“小張在XX方面很有優勢，每個人都有自己的特點。”這樣既沒有得罪人，也沒有參與是非，還顯得你公正、成熟、有分寸。