校長智庫・中小學校暑假教師培訓定製服務方案

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暑假，不僅是教學工作的“休整期”，更是教師隊伍的“黃金成長期”。這個暑假，校長智庫教育研究院特別推出“一校一方案・中小學校暑假教師培訓定製服務方案”，希望打破教育資源供給與學校實際需求之間的壁壘，從學校實際需求出發，爲管理人員、教師羣體提供量身定製的多主題模塊化培訓課程，以最低的經濟及時間成本、合理的學習形式，重構教師專業發展。

一

痛點破解：從“舊三難”到“新五痛”

暑期中小學教師培訓的“舊三難”一直困擾着校長和培訓組織者：課程資源錯配？學習動力不足？培訓效果虛無？

當前，學校教師培訓和發展正面臨着更多“成長之痛”：

▶痛點一：需求錯配，“統一供給” ≠ 真實需求

通用培訓內容“水土不服”，無法精準匹配學校發展規劃、教研短板和教師個體差異，資源浪費，效果打折。

▶痛點二：動力不足，“被動參與”= 低效應付

教師缺乏內在動力，視培訓爲負擔，參與度低，學習流於形式，難以轉化爲實際教學力。

▶痛點三：時空衝突，“時間衝突”與“工學矛盾”

暑期安排衆口難調，集中培訓難組織，碎片時間難利用，教師疲於奔命。

▶痛點四：投入失衡，“高投入”換“低迴報”

培訓成本（經濟、時間、人力）高昂，但教師獲得感、能力提升不明顯，投入產出比失衡。

▶痛點五：成果斷層，“學完即止”無“後續生長”

缺乏持續跟進與轉化支持，學習成果難以落地生根，無法形成長效發展機制。

這個暑假，如何讓教師培訓“痛點”變“亮點”！爲此，校長智庫推出“一校一方案・中小學教師暑假培訓發展定製服務”。以您學校爲圓心，以教師成長爲半徑，繪製的專屬發展藍圖。

二

解決方案：四大核心特色亮點

（一）深度把脈・靶向定製

“一校一調研”：通過入校訪談或線上調研，精準診斷學校發展瓶頸、教師能力短板及學情特點。

“一需一方案”：基於診斷報告，定製涵蓋管理/教學/德育/科研/技術/心理的模塊化主題課程，杜絕“大鍋飯”。

（二）多元融合・破解時空

線下“請進來”深度研修 (核心引擎)：線下培訓邀請全國知名教育專家、優秀校長、學科帶頭人等親臨授課，通過專題講座、案例分析、工作坊、小組研討等形式，促進思想碰撞與深度學習

線上靈活學習(彈性補充)：“校長智庫”校長大學堂精選資源庫，提供與線下主題強關聯的優質錄播課程，教師靈活安排、按需學習、查漏補缺、鞏固深化。

暑期共讀計劃(文化浸潤)：精選與學校發展或定製主題高度契合的教育經典/前沿著作，行“精品共讀”，涵蓋教育理論、教學案例、教師成長等多個類別。

（三）成本最優・效能倍增

經濟成本最優：模塊化組合，按需採購，避免冗餘；線上線下結合，優化差旅支出。

時間成本最低：集中線下解決核心問題，線上利用碎片時間，共讀融入日常，最大化利用暑假“黃金期”，最小化干擾教師休整。

人力成本最省：校長智庫提供全程方案設計、專家對接、平臺支持、運營服務，學校只需聚焦需求與落地。

（四）長效陪伴・成果可見

“學-練-用”閉環設計：培訓嵌入實操任務、教學設計產出、課堂改進計劃。

新學期“種子計劃”：爲參訓骨幹教師設計“返校實踐”任務，帶動教研組落地應用。

效果跟蹤評估：提供訓後問卷、課堂觀察建議、階段性反饋報告，讓成長看得見、摸得着。

三

價值定位：超越培訓的成長夥伴

校長智庫“一校一方案”計劃，不止於培訓，更致力於成爲：

學校發展的“戰略賦能者”！

教師成長的“專業陪伴者”！

優質資源的“精準鏈接者”！

（一）賦能者：驅動學校戰略落地

拒絕“千校一面”，擁抱“一校一案”，讓培訓成爲學校發展的核心引擎。覆蓋全員，各有側重，形成支撐學校戰略落地的完整能力拼圖。

1.“一校一方案”深度定製閉環：

精準診斷：融合政策導向、學校特色規劃與教師能力圖譜，定位核心需求。

靶向定製：基於診斷，共同研磨“專屬方案”。緊扣新課標深化、特色課程建設等戰略目標，突破同質化侷限。

動態優化：根據實施反饋靈活調整內容，確保培訓與學校發展同頻共振。

2.分層賦能，激活全鏈條：

管理幹部：聚焦教育規劃、戰略視野、變革領導力、團隊建設、特色辦學實踐，賦能學校頂層設計與高效執行。

學科教師：深耕新課標解讀與落地、核心素養導向的教學設計、學科前沿動態、差異化教學策略，提升課堂核心競爭力。

班主任德育團隊：強化新時代育人理念、班級管理藝術、心理健康教育、家校協同策略，構建和諧育人生態。

（二）陪伴者：引領教師能力躍遷

告別“孤島式學習”，開啓“成長型陪伴”，聚焦教師真實轉型，提供前沿內容與貼心陪伴。點燃教師內驅力，實現教師能力躍升。

1.前沿課程矩陣：覆蓋AI+教育、跨學科學習、腦科學、項目式學習（PBL）等 20 + 核心領域，提供可遷移的方法論與案例庫。

2. 雙線學習生態：線下“沉浸式”深度研修，與頂尖教育專家學者、名校名師面對面深度對話、實操演練，確保“學了能用”。線上課程學習支持個性化差缺補漏，線上線下無縫銜接，構建“輸入-內化-輸出”的完整學習閉環。

（三）鏈接者：共享頂尖智慧成果

打破地域資源鴻溝，搭建名校橋樑，嫁接頂尖智慧與推廣平臺。讓優質教育惠及每一所學校，共享優質，塑造品牌。

1.專家智庫網絡：精準鏈接全國教育智庫，匯聚高校教授、教科院專家、一線名校長與學科名師，突破地域資源壁壘。

2.成果孵化推廣：提供“培訓-實踐-提煉-固化”全流程支持，助力校本模式與特色品牌形成，優秀成果通過校長智庫平臺全國推廣，提升學校影響力。

四

課程模塊

課程模塊以“分層分類、前沿導向、實戰落地”爲設計原則，既涵蓋學校管理、學科教學、德育心理等基礎領域，又聚焦 AI 技術應用、新課標落地、跨學科融合等教育前沿方向，更針對不同角色（管理幹部、學科教師、班主任）的差異化需求設置專屬課程羣。

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五

申請須知

（一）實施流程

（二）費用說明

根據學校定製的培訓方案和參與人數，費用將進行個性化覈算。我們將提供詳細的費用報價單，確保費用透明、合理。

（三）掃碼諮詢

請留下您的聯繫方式，三日內將有工作人員與您聯繫。

【所有價值，皆源於對學校自身發展特點、個性需求調研與教師團隊發展困境的深刻理解和精準響應。不止於培訓，更是學校的發展夥伴，我們關注方案落地生根，助力學校構建可持續發展的教師成長生態。

以“賦能者”之精準，鑄就學校發展之基，成爲驅動學校戰略的“專屬賦能引擎”，爲學校發展助力賦能；

以“陪伴者”之溫度，點燃教師成長之火，成爲引領教師轉型的“專業成長陪伴”，爲教師隊伍點燃職業“新引擎”；

以“鏈接者”之廣度，共享教育智慧之光，成爲一座鏈接名家資源的“智慧成果金橋”，用最低的成本，更少的學習時間，贏得更高的隊伍成長提升。】

校長派投稿郵箱：xzpxzzk@163.com

編輯丨智庫君

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