網家：有能力重返有機成長

網家17日舉行股東會，董事長詹宏志（中）表示，網家有能力回覆有機成長，子公司未來將獨立發展、朝IPO方向推進。圖／林淑惠

網家17日召開股東常會，董事長詹宏志表示，網家2025年營收規模約下滑1.9％，低於業界龍頭的下滑幅度，且去年第四季及今年第一季都重回成長軌跡，看起來有能力回覆有機成長。

股東會通過金融科技子公司二十一世紀金融科技株式會社（21JP）赴日本IPO，不過尚無法說明具體時程及IPO價格。詹宏志說，未來希望旗下各家子公司都能獨立發展，且積極推動IPO，目前符合條件還有二～三家子公司。

日本IPO通常要求會保留25％持股，因此，過程中可能會涉及釋股或新股發行，網家的立場是，如果可以不賣持股就儘量不賣，若IPO過程需要釋股也會配合規劃。網家持有二十一世紀約42.3％。

對於臺灣電商產業看法，詹宏志說，目前滲透率14％～15％，未來成長到25％～30％是非常有可能的。內需市場不冷，只是近一年來臺灣股市熱絡，但似乎沒有讓零售業感受相對應的「體感」。詹宏志強調，電商滲透率逐步向上的趨勢是確定的，只是個別公司受惠程度不同。

詹宏志強調，臺灣非常適合電商發展，第一，消費者和商家之間的信賴關係很好，第二，支付工具愈來愈成熟，第三，物流承受能力也很高，而且還在成長中，但整體零售版圖正在重分配，消費者願意用數位形式購物，或者用混合式的方式進行消費，網家現在努力運用OMO虛實通路整合工具，就是希望讓混合式行爲帶來更多可能，並且看好OMO發展。

不過，競爭激烈，體感壓力非常大。詹宏志說，競爭來源包括新進電商爲擴張市佔，犧牲毛利換取市場規模，但也同時擠壓其它同業毛利，特別是陸系電商排山倒海的低價商品，大量外溢到日、韓、臺灣等世界各地，變成很多國家經濟上的課題，臺灣首當其衝，這種情況在過去兩年陸系電商進入美國也特別嚴重，低價搶進成爲臺灣本土電商強大的競爭對手，市場份額也被分食，也是不爭事實。

詹宏志強調，網家在這樣的競爭環境下，仍希望尋求成長，去年營業額僅下滑1.9％，未來希望追求毛利更好，不過這部分挑戰仍大。