每經熱評|科技與傳統雙重驅動 春節消費彰顯內需潛力

每經評論員 杜恆峰

正如市場預期,“首個8日春節長假”激活了各大消費領域。從“人從衆”的景區、廟會,到人聲鼎沸的商品零售門店,再到凌晨依然爆滿的影院,商家賺得盆滿鉢滿,消費者也收穫了滿滿的幸福和愉悅。然而,筆者認爲,相較於這些傳統消費項目,更值得關注的是假日期間的“增量”消費——這是挖掘消費潛力的關鍵所在。

今年春節的一個顯著特點是“賽博”。在央視春晚舞臺上,身着傳統服飾的人形機器人扭起了秧歌,展示了當下人工智能技術的最新成果。這一“賽博”風潮不僅僅體現在春晚舞臺。廟會上,仿生版白娘子能跳舞,機器人能表演京劇、川劇變臉,還能製作糖人、調酒、做甜品;甚至,機器人已經加入醒獅團隊,和演員共同爲觀衆表演。機器人不僅能幹巧活兒,還能幹重活兒。今年,泰山景區首次投入助力機器人裝備,遊客可支付80元使用3小時,且機器人續航達到5個小時以上。這些機器人設備的出現,讓登山不再困難,增加了潛在的旅遊需求。

機器人技術的快速落地並非偶然,它背後是電池、仿生學、5G、自動化控制和AI等技術的共同突破,尤其是產品成本的快速下降,爲機器人在各類場景中的應用提供了可能性。例如,年初火爆的Deepseek R1模型,就以極低的成本實現了頂尖的推理能力,爲大規模的AI應用打開了空間。一些基於Deepseek編程能力的教程開始面向零基礎學員,幫助他們製作小程序和開發網頁,數字開發技術正從專業人士擴展到普通用戶,相關市場需求的爆發指日可待。

如果說“賽博春節”突出了科技與硬核創新,那麼以《哪吒之魔童鬧海》(以下簡稱《哪吒2》)爲代表的春節檔電影則更注重溫情和激情。《哪吒2》不僅推高了中國電影工業的水平,每一幀畫面都呈現出精湛的工匠精神,它的故事緊扣個人成長和自省,雖然與前作有緊密聯繫,但卻自成一篇,深受不同觀衆羣體的喜愛。《哪吒2》已經創下了10多項票房紀錄,並基本鎖定了中國電影市場的總票房紀錄。在2024年電影市場表現不佳的背景下,《哪吒2》再次證明好的作品依然能夠贏得觀衆的青睞。

消費創造供給,供給也可以創造消費,但獲得市場認可的供給纔是有效的供給。從春節假期整體的消費情況來看,中國消費市場依然有巨大潛力可挖。無論是傳統的消費項目,還是新興的“賽博”風潮,都在展示着消費升級和創新的巨大空間。未來,隨着技術不斷進步和消費模式的不斷變化,中國消費市場將繼續成爲全球經濟增長的重要引擎。通過政策引導,激活更多增量消費需求,將推動中國經濟實現更加均衡和可持續的發展。