廖俊智：足球隊模式 垂直整合能源在地發展

中央研究院院長廖俊智。圖／陳碧芬

總統賴清德於「國家希望工程」中揭示「綠色成長與2050淨零轉型」，顯示能源發展已牽動國家安全、供應鏈韌性與科技佈局。中央研究院院長廖俊智表示，中研院作爲國家級科研機構，最核心的角色不是追逐短期產業熱點，而是「以科技迴應社會對淨零的需求」；也因此，院方近年從政策建議、研究盤點到資源配置，皆以國家長期需求爲優先，將能源與淨零轉型納進整體院務發展與科研願景之中。

在具體佈局上，廖俊智指出，中研院以「淨零五支箭」作爲科研攻堅方向，鎖定地熱、海洋能、高效太陽光電、去碳燃氫與生質碳匯等領域，背後的思考並非分散押寶，而是迴應臺灣能源自主性不足、土地資源有限與減碳壓力升高的現實條件。其中，海洋能與地熱雖屬臺灣少數可望擴大的自產能源，且技術門檻高、開發不易，「卻非做不可，也沒有放棄的本錢」。

廖俊智表示，真正能迴應社會需求的能源研究，從科研起點就必須跨領域整合，因此中研院近年以跨學組的關鍵議題研究中心作爲制度載體，廣納院內外學者、全臺灣各領域的專家，並與大學及研究團隊協作，目的正是打破學門分工、各自爲政的舊框架，讓科研與時俱進。

廖俊智強調，中研院並非直接替企業開發產品，而是從更前端的關鍵技術上，「讓產業的發展路徑走得更穩」。以推動能源科技爲例，中研院一開始就辨識哪些技術未來可由臺灣業界承接、量產，並以「垂直整合」方式，從基礎研究一路推進到產業可應用的關鍵節點。舉例中研院近年組成團隊研發高效太陽能，提高單位面積發電效率，研究路線即鎖定臺灣業界可承接的技術平臺，並與廠商就製程瓶頸與技術需求持續對接。

相較於傳統科研合作中「一棒接一棒」的模式，廖俊智基於垂直整合理念，提出「足球隊模式」想法，強調全體成員目標一致，即是將球踢入球門；在場上不論位居前鋒或後衛，皆須共同創造機會，一旦出現最佳射門角度，最合適者便應果斷起腳射門。

至於外界關注的核能重啓與核工人才斷層問題，廖俊智表示，臺灣真正欠缺的未必是狹義的「核工系人才」，而是能夠支撐新世代能源技術的跨域人才庫。中研院的角色是上游的基礎科學研究，而非直接從事核能工程或電廠運轉的人才培育。不過，任何能源科技的發展，包括核能與淨零轉型相關技術，都需要材料科學、控制系統、熱流與能源科學等基礎研究的長期投入，這正是中研院可以貢獻的面向。例如先進耐輻射與高溫材料、智慧控制系統，及相關物理與化學機制的研究，都是支撐未來能源技術的重要基礎。中研院可在這些基礎科學領域持續深化研究，提供知識基礎，支持國家能源科技發展與人才培育。

廖俊智表示，臺灣必須先把應用場景、訓練路徑與制度需求說清楚，才能把既有人才有效組織起來，作爲未來多元電力佈局的種子力量。