健亞經營權爭奪戰 落幕

健亞董事長陳正表示，與易威的整合是「押注未來」的關鍵戰略。圖／本報資料照片

健亞經營權之爭概況

健亞22日舉行股東常會，在獲大股東國發基金的支持下，通過與易威換股合併案，並同步通過終止上櫃，爲這波經營權之爭畫下句點。此次股東會出席率逾8成，合併案以約57.02％贊成票、逾4成反對票過關，預計最快7、8月完成交易。健亞董事長陳正表示，與易威的整合是「押注未來」的關鍵戰略。

被視爲臺灣生技史經營權經典之戰的健亞案，去年健喬公開收購未果，而後強生的強力買進，原本市場都認爲健亞經營權將旁落，詎料卻出現生達、中化等老藥廠的雪中送炭，而後易威以換股合併健亞，竟讓一盤死棋重新活化，並上演由強生及健喬爲主的市場派，與攜手易威的公司派展開角力。雙方在22日股東會決戰，在國發基金支持下，最終由公司派勝出，推動整併案。

市場派代表、強生總經理蘇浩熙表示，未來策略將以回收既有投資爲優先目標。亦即只要能「拿回」先前投資約18％股權，合計逾8億元資金即可，至於停止過戶後再買進近9％股權，可能會在市場上處分或轉換成易威股票。

強生22日晚間也發表聲明，對股東會結果深表遺憾，將依法行使「股份收買請求權」，不排除聲請假處分，維護股東權益；未來保持合作開放態度，尋求產業合作新契機。

陳正指出，生技產業評價不應僅看當前財務表現，更應着眼未來發展與全球市場佈局。他強調，企業價值可從財務、資產、產品管線與市場四大面向衡量，其中「未來性與市場規模」佔比高達4成。

陳正強調，美國、歐洲、日本與中國爲全球四大市場，而美國居核心地位，「歐洲看美國、日本看美國」，只要產品通過美國食品藥品監督管理局覈准，即等同取得全球通行證。

他表示，易威具備美國研發、製造與商業化能力，擁有通過FDA查廠的GMP工廠，且已取得多項新藥覈准，甚至有產品在短時間內完成審查並上市，展現其法規與執行效率。

易威今年首季營收創歷史新高，被視爲進入成長爆發期，同時在中國市場推出首仿藥，搶佔大型市場先機。

陳正認爲，健亞、易威雙方在新藥與中樞神經領域具高度互補性，整合後可形成「臺灣研發＋美國市場」的完整價值鏈，大幅縮短進軍國際的時間。