從訂單歸零到自創品牌 半導體隱形守門員的轉骨之路

▲鈺祥董事長莊士傑帶領公司轉型爲化學濾網專業製造商。（圖／財訊雙週刊）

鈺祥從一家面臨倒閉危機的代理商，憑藉技術韌性突破外商長期壟斷，成爲全球半導體產業中微污染防治的重要夥伴，爲晶圓良率守住最後一道防線。

南科一家投資千億元的晶圓廠內部，廠房正無聲地運轉着。在先進製程挑戰物理極限之際，任何一顆遊離在空氣中的酸性、鹼性氣體分子，都足以讓身價動輒數千萬美元的晶圓瞬間報廢。

這道守護良率的關鍵防線，是由鈺祥企業負責。根據《財訊》雙週刊報導，這家曾面臨倒閉危機的代理商，如今是全球半導體先進製程中化學濾網的主要品牌，在一次性化學濾網擁有過半市佔；五奈米以下先進製程中，市佔率更超過80％，主要客戶涵蓋臺灣的半導體領導廠商與美系記憶體大廠，也成功進入美國、日本、新加坡與馬來西亞市場，成爲全球半導體產業中微污染防治（AMC）的重要設備夥伴。

所謂的AMC防治設備，係指用來檢測、控制和去除半導體制造過程裡，空氣中產生分子污染物的設備。鈺祥幕後的推手，是六年級生的二代創業者莊士傑，帶領公司轉型爲化學濾網專業製造商，不僅研發出全球首款碳中和化學濾網，更爲製造業首創「潔淨空氣訂閱制」服務，協助半導體客戶實現淨零碳排目標。

擁有加拿大多倫多大學材料工程碩士背景的莊士傑，走的「技術派」管理風格。他解釋，化學濾網產業要做到技術突破，不單是濾材本身，而且牽涉到材料改質、流體力學、製程結構到再生循環的跨領域整合，「我們的核心優勢，就是在這些製程進行垂直整合。」

整合過程中「從材料端、模組端到再生端，我們都自己來。」莊士傑對《財訊》雙週刊採訪團隊強調，這套「一站式供應體系」更導入企業軟體SAP與即將上線的MES數據管理系統，希望讓品質可量化，同時建立了一套即時反饋的品質追蹤體系，從材料檢測到再生追溯，都能第一時間迴應客戶的苛刻要求。

然而，會投入自主研發，其實是從一場致命的危機開始。1987年，莊士傑的父母創立鈺祥，當時主要業務其實是代理美國品牌的化學濾網，歷經多年推廣，曾將該品牌做到全臺第一，直到2002年，莊士傑畢業準備回臺灣大展身手之際，美國原廠卻無預警收回代理權，他因而決定自己創業。…（更多精彩內容，詳見《財訊》雙週刊）

文章來源：財訊雙週刊